尽管上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导之间也存在派系斗争，但共同点都是与普通医务人员和患者之间存在着的非常对立的利益冲突。

在武汉市第四医院，上级机构、保护伞以及某些院领导与普通医务人员和患者之间是存在根本对立的。首先，普通医务人员和患者很难发出“替党说话还是替老百姓说话？”的疑问，所以上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导对普通医务人员和患者说真话是相当的厌恶。

其次，普通医务人员和患者往往难以有机会参与上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导的反人类（反人权）行为，这些行为通常包含公开的和不公开的两面，不公开的那部分就是交给当权者成为把柄，公开的通常会造成人员死亡，李文亮和姜齐宏等事件也许就是如此。之后会有当权者出面收尾这样的“风波”，但武汉市第四医院某些领导通过投名状至少获得了当权者的信任，这显然不是普通医务人员和患者能够做到的事情。
第三，上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些院领导所谓的团结必然是牺牲了普通医务人员和患者的权利，连哄带骗的坑了多数人的利益，为了某些高层的政绩而剥夺医患合理权利的行为。比如这次的决策，病毒不重要，权力更重要，在当权者对立面的普通医务人员和患者一定要付出代价。

在武汉新冠病毒疫情中，那些因为所谓团结而得不到医疗资源的医务人员和患者，比如无必要防护措施的医务人员，无法继续手术或者化疗的癌症患者，无法透析的肾病患者，以及各种危急重症患者等，一些人感染新冠病毒，病情延误，甚至失去生命。他们就为此牺牲了很多吧，但他们恐怕连名字都不会留在纪念碑，甚至有时候当权者会不遗余力的抹除这些人可能的潜在影响。

唯独上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些院领导绝不会缺少资源，每次灾难之后都是它们损失最小，获利最大，以至于升官发财要靠天灾人祸也成了事实。那么它们的资源是哪里来的？经济发展还是技术进步？其它的话就不多说了，出栏的猪会与农场主的利益一致吗？也许这就是躺平主义遭遇口诛笔伐的根本性原因！

尽管上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导之间也存在派系斗争，但共同点都是与普通医务人员和患者之间存在着的非常对立的利益冲突。因此，普通医务人员和患者必须认清本质，意识到真相、自由、生命和抗争才是对国家负责的主人翁精神，通过提出一些诉求以及要做一些事情来维护自身的合理权利。

2017年，武汉市编制办确定医院名称为“武汉市第四医院”，保留武汉市普爱医院、武汉市骨科医院为医院第二、第三名称。包括武胜路院区，古田院区，东西湖区常青花园社区卫生服务中心。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院消化内科丁祥武利用职权，排除异己，疯狂打击迫害受害人，致多人精神心理障碍，家人处于破败的境地。。科室里趋炎附势，无耻者张扬，环境黑暗。

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

让我们在医疗改革过程中记住那些失去生命的人：李文亮，姜齐宏，胡淑云，杨文，刘崇贤，郭辉，赵新兵，李小莲，赵维萍，赵军艳，蒋绍模，王萍，李国庆，宋应西，陈妤娜，孙明岳，王云杰，康红千，朱玉飞，戴光琼，王浩，续广军，彭玲云，戴春福，孙东涛，陈仲伟，王俊，李宝华等。为逝去的同胞致以深刻的哀悼。即使这些人被官方追封为烈士，但忽视了医疗系统权贵在治理结构上的根本问题，刻意淡化了追责，以及对言论自由管控的讨论。对医患权利而言，这种“勇于近距离接触患者”的追封根本就没有任何意义，只不过是掩人耳目继续作恶而已。

医保资金的监管与医疗系统的监管一样失灵或失效，本质上是当权者和医疗系统权贵再通过其它渠道吃掉医疗这部分利益。

在诊疗过程中，刘爱华医生通过 X 光片发现，自己的患者所使用的椎弓根螺钉是普通钉，而非系统中记录的长尾微创钉。由于一台手术会有多名器械商跟台手术，一同进行举报的器械商则是在跟台手术的过程中发现，术中患者所使用是普通螺钉，而不是微创钉。（器械商和医务人员联合举报，真有点不可思议！幸亏只是举报的科主任，要是举报院长书记等人就更麻烦了。）

【武汉市第四医院消化内科丁祥武大肆收受药械回扣，数量不菲，由下面医生出面收钱，几个人私分，万元左右不等，吃喝娱乐，我们医药公司不停轮流摊派，苦不堪言。】

【上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导滥权的另一个手段是放行腐败，当然，这需要避人耳目，以巧妙的名目来进行，不是对所有人，而是对“自己人”。这个手段可以收买死党，同时又牢牢地抓住他们的小辫子。允许腐败可以诱导他们忠心，他们可以因此金钱上越来越富有，说好听点就是专制管理的工具，说难听点就是奴才。如果怀疑他们（奴才）不忠，那么可以指控他们腐败，一下子就把他们反腐收拾了。】

长尾微创钉的省标采购价在 3600 元以上，而普通钉的价格则在 1200~1800 元之间，巨大的价格差异，让他们意识到，螺钉可能被“套标”了，将低价的内植入物替代高价的内植入物植入病人体内。刘爱华认为，患者及家属并不了解专业的医用耗材，术后复查的时候，其他医生往往也不会注意这个细节，所以这种”套标”行为不太容易被发现。刘爱华强调，X光片和病人病历及清单上关于植入物的信息，这是证明”套标”的铁证，“无论病历如何篡改都无法改变这一个事实。”（感谢某些医务人员勇敢地站出来，揭露了中国医疗界晦暗不明的真实内幕！）

【武汉市第四医院消化内科丁祥武利用职权，排除异己，疯狂打击迫害受害人，致多人精神心理障碍，家人处于破败的境地。。科室里趋炎附势，无耻者张扬，环境黑暗。】

【但是，我们还是要感谢和钦佩武汉市第四医院姜主任等人，因为在其离开人间之际，完成了自己的道德涅槃，不惜冒犯上级机构，保护伞以及武汉市第四医院某些领导，揭露医疗行业的潜规则，完成了自己告别人世的最后的人生答案。人之所以为人，就是要有自己的良心。这就是最高思想境界的良心。某些人的最终决定违反潜规则的做法，为我们提供了极为难得的武汉市第四医院真实情况的样本。最怕的是医院中的一些人将牺牲视作必然，并且遗忘了那些在医疗改革过程中被上级机构，保护伞以及武汉市第四医院某些领导所埋葬的价值与人性。只有当大多数医务人员和患者不再崇拜权力，迷信权力，向往权力，依赖权力，屈服于权力时，无论是患者还是医务人员，理所当然地会不断为自己的权利声索。】

而据刘爱华调查，存在”套标”行为的并不止骨科，还有神经外科，在 2020 年他搜集到 7 份同类手术病例（6 份在骨科，1 份在神外），均存在着”套标”行为。王某某的医疗告知书复印件显示，患者共使用了6根长尾型椎弓根螺钉，一患者手术费用总计近10万元。（不过非常遗憾，中国的纪委和监察委很难查出这些问题，事前监督基本不可能！）

【在武汉市第四医院，不少技术官僚虽出身专业领域，但一旦进入官僚系统并上升到一定层级，本质上就已经脱离了职业精神，成为权力体系的一部分。在上级机构，保护伞等权力凌驾于职业精神之上的医院环境下，武汉市第四医院的技术官僚往往选择倒向权力一方，对职业精神造成损害。而作为武汉市第四医院的非技术官僚，除了当花瓶之外就是服从权力，还妄想领导技术官僚，更加重了医院的腐败和滥权。由这些技术性官僚和非技术性官僚组成行业共同体，往往沦为党政工作的工具或摆设，一方面侵犯医患的合理权利，另一方面掩饰和扭曲真相。】

郑州市第六人民医院的整个套标流程，是一个前置的协作。“对于每台手术，骨科主任陈某某（神经外科主任喻某某）都要先行验货，签字后将医疗内植入物、手术通知单和验货通知单送至医学装备科杨某某工作房间，杨某某验货签字后直接送到消毒科进行高温消毒，然后送手术室供手术使用。当手术完毕之后，骨科主任陈某某（神经外科主任喻某某）审核手术内植入物税票签字，再送至杨某某二度审核税票，最后送至医学装备科科长雷某某审核后签字将款项打给供应商。”“另外一方面，对供应商也有压榨的行为，也就是索要 40% 的回扣，供应商表示，40% 的回扣，那只能套标了。”（尽管器械耗材40% 的回扣比药品回扣多一些，但是也不算太多，也许在骨科和神经外科之外，还会有更多的发现。）

【武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。】

【在武汉市第四医院，上级机构、保护伞以及某些领导擅权妄为，挖空心思钻营巧取，将救死扶伤的医疗机构当成发家致富的生意场，在医院工程项目建设、后勤服务承包、医疗设备、耗材和药品采购过程中，监管形同虚设，上梁不正带坏医院风气，医院管理混乱，乱象丛生，把组织交给的“责任田”当作个人的“自留地”，恣意让渡手中部分公权力，为一己私利甘当傀儡，放任和配合某些科室主任沆瀣一气，利欲熏心。我们总是会以为，武汉市第四医院的技术和经济飞跃发展时，医疗改革就是进步，但事实却是，这个判断从未真正成为现实。上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导光彩照人的背后却是血腥黑暗的一面，利用人性弱点编织而成的陷阱，为傲慢的权力提供了施暴的机会。】

刘爱华称，由于郑州六院接诊的患者有相当部分是艾滋病患者，同时又是附近周边农村地区人员，所以他们就医后的费用会被医保报销绝大部分，个人承担比例比较少。刘爱华认为，从医保角度来看，这种行为本质上是在套取/骗取国家医保资金。（医保资金的投入不足减轻了当权者应该承担的义务与财政责任，医保资金的监管与医疗系统的监管一样失灵或失效，本质上是当权者和医疗系统权贵再通过其它渠道吃掉医疗这部分利益，而医患的合理权利却被剥夺。）

【在武汉市第四医院，正是上级机构，保护伞以及某些院领导的“灯下黑”，才让一些人开始恐惧黑暗，才意识到从权利和自由的角度去反观医务人员和患者卑微的生存和互害的现象。在武汉市第四医院，看到的是医患的死亡，是不公不义，是一些人被压迫，在受苦。从权利剥夺的角度来看，在上级机构及保护伞等支持下，武汉市第四医院的专制管理与技术垄断相结合，会赋予专制管理内在具有的、相比自由开放社会更大的优势。技术手段是专制管理手中的有效工具，当权者可以游刃有余地操纵和逾越规则，以低福利和低权利来实现少数人的权力和财富自由，并通过更精密的社会控制造成对自由和正义的致命威胁。】

2017年，武汉市编制办确定医院名称为“武汉市第四医院”，保留武汉市普爱医院、武汉市骨科医院为医院第二、第三名称。包括武胜路院区，古田院区，东西湖区常青花园社区卫生服务中心。

党委书记：袁英红

让我们在医疗改革过程中记住那些失去生命的人：李文亮，姜齐宏，胡淑云，杨文，刘崇贤，郭辉，赵新兵，李小莲，赵维萍，赵军艳，蒋绍模，王萍，李国庆，宋应西，陈妤娜，孙明岳，王云杰，康红千，朱玉飞，戴光琼，王浩，续广军，彭玲云，戴春福，孙东涛，陈仲伟，王俊，李宝华等。为逝去的同胞致以深刻的哀悼。即使这些人被官方追封为烈士，但忽视了医疗系统权贵在治理结构上的根本问题，刻意淡化了追责，以及对言论自由管控的讨论。对医患权利而言，这种“勇于近距离接触患者”的追封根本就没有任何意义，只不过是掩人耳目继续作恶而已。

武汉市第四医院这样的崛起逻辑本质是一种用各种极端的手段压制和取消医患合理权利，强迫个人绝对服从当权者的意志，充当驯服的工具。

在武汉市第四医院，问题的焦点不在于是否要支持医院的经济崛起，而是在于医院经济崛起中是否维护了医患的合理权利，医院经济崛起的成果是否被医务人员和患者进行了有效监督，以及医院经济崛起是否有透明化的崛起程序。换句话说，某些医患跟着上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导喊崛起，掩饰了医疗权贵集团“崛起论”的本质，就会沦为权贵专制管理的帮衬或者帮凶！上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导的这种经济和技术崛起论能让被坑害的医务人员和患者清醒吗？能开启民智和导向文明吗？绝对不可能！

反对上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导的滥权就是要加强医患民众监督机制，即充分揭露成果被权贵窃取的“经济崛起”；反对“纪委监察”等变成权贵的花瓶和装饰品，以掩盖经济发展成果成为庞大维稳经费来源的”经济崛起”。一面被维稳，被奴役，被掠夺，一面却向医疗权贵集团提供“经济崛起”。武汉市第四医院这样的崛起逻辑本质是一种个人的合理权利被压制于集体，用各种极端的手段压制和取消医患合理权利，强迫个人绝对服从当权者的意志，充当驯服的工具。

尤其是在具有迷惑性的专制管理条件下，武汉市第四医院一些人收入增加可能主要就是某些管理人员收入增加，某些特权利益集团收入增加，是为权贵专制管理服务的办事员、“公务员”收入增加，是专制活动经费增加，而不是医患权利因素的增加所致。看看现在信息和真相的屏蔽、歪曲和粉饰，其高昂的经费是哪里来的？来自于经济崛起。上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导在滥权条件下经济崛起，增加一批知识分子的培养，他们有专业技术，却被权贵集团限制网络和管控思想自由。所以通过支持医院经济崛起提高中等收入人口，再由中产阶层推动医院公平正义及自由的论点，不但站不住脚，而且有害中国医疗的本次大变革。

在武汉市第四医院，上级机构、保护伞以及武汉市第四医院的某些领导以滥权体制性方式，导致医务人员和患者不愿关注具体问题的小真相和大是非，在权力的威迫和金钱的利诱面前放弃自己应有的独立思想、判断和言论立场。武汉市第四医院这种控制造成了一种社会收入与独立人格的分割状态，收入越高者对上级机构、保护伞等权贵越顺从，越离不开医院的滥权体制。

尽管一些医务人员和患者部分理解了上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导专制管理的腐朽和贪婪，但是他们与体制存在一损俱损的关系，其中相当多人都持维护医院滥权管理的立场，或者说，这些医务人员中的高收入既得利益者比权贵集团更“自觉”地需要专制体制。一些作为接触过外部文明知识的个人，他们并不是不知道自由正义对医院的未来和医患有多么重要，但他们的眼前利益都要依靠上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导专制管理才能维持，因而，他们中的绝大多数人选择了自绝于真相的政治立场。这也说明上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导将医院中较高收入人口变为酷吏奴才的政策相当有效。同时也说明，医院崛起后的“收入”增加，实际上只是“某些医务人员收入”增加，不是自由意志和合理权益的增加。

武汉市第四医院需要发展和富强，相信武汉市第四医院也会再次崛起，但绝不是在支持医疗权贵专制滥权管理下的法西斯式崛起。结束上级机构、保护伞和武汉市第四医院的某些领导专制滥权管理，结束以经济手段迫使人们不得不依附于权力和资本的经济体制，使自己能够自立自强和共同富裕，是每个医务人员都期望的结果，相信这也包括具有公民意识的绝大多数患者在内。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

为什么医务人员说出众所周知的事情会有被定罪的风险？

没有人知道，一个正直盛年的三甲医院医生，为何要选择一个近乎同归于尽的方式，冒着葬送整个职业生涯，甚至是被定罪的风险，持续不懈地在社交媒体上“自曝”收受巨额回扣，直至在当地医疗圈，乃至整个社交媒体引起一场地震。（其实当权者早就知道必然会是这么一个结果。医务人员这种政治自我牺牲属于一种“裸命”行为，也是失去权利保障的表现。）

【政治自我牺牲从来都不是一种个人的行为，而是有公共和集体的意义。上级机构，保护伞，以及武汉市第四医院某些院领导通过滥权不断去贬低这些被压迫的人，视他们是破坏秩序和法纪的；但作政治自我牺牲者却以其大勇和无畏，以他们受到损毁的身体和精神，控诉和揭露上级机构，保护伞，以及武汉市第四医院某些院领导的无耻、嗜血和荒诞。并且，上级机构，保护伞，以及武汉市第四医院某些领导不仅是一种折磨身体的行为，更是一种试图灭声的行为，要把人们整套历史记忆、行事习惯、信念和存在的方式降伏或者抹煞，用另一种假象结构去取代。这些被边缘化的医务人员和患者成为失去权利保障的“裸命”，完全丧失了自己主宰自己生命及自决自己合理权利的能力。】

丰华医生最早一次“自曝”，可以追溯到3年前。早在2018年，丰华就多次通过在百度贴吧发帖、在所在医院门前发放传单的方式，自曝自己和医院同事收受回扣。2018年5月，丰华向同煤集团总医院医院纪委书记递交了实名举报信。从2020年11月23日开始，丰华陆续在抖音、快手等短视频社交媒体上发布30多条相关视频。而且据他讲述，除了已发出的视频，还有多个视频因为平台审核原因未能发出。讲述的主题大多都是他和他的同事、药师、主任、副院、正院参与收取回扣，因为参与的人数之多，他形容收取回扣的行为“可谓是塌方式的，全员参与的”。根据丰华的自曝，“在此期间，我参与收受医疗回扣，保守估计在50万以上。”（这些滥权和腐败都是明目张胆的，根本就不需要揭发，当权者早就熟视无睹，所以加强和规范事中事后监管既是立牌坊也是脱裤子放屁。）

【武汉市第四医院消化内科丁祥武大肆收受药械回扣，数量不菲，由下面医生出面收钱，几个人私分，万元左右不等，吃喝娱乐，我们医药公司不停轮流摊派，苦不堪言。】

【上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导体制性贪腐却遵循着按权力级别分红利的潜规则，把它们中大多数成员拖入了腐败的磁力场，成为大大小小的实际受益者，欲为君子而已无可能。这种恶性循环的必然结果，就是把不断扩大的送贿负担转嫁给处于社会最底层的民众（既有底层医务人员，也有底层患者及家属），从而使整个医院的基本秩序彻底崩溃。】

2020年6月归属国药医疗公司后更名。医院开放床位超过2000张，是山西大同市规模最大的一家三甲医院。据上述业内人士透露，同煤总医院的管理者曾经找过其妻所在医院的管理者，试图通过妻子劝丰华停止持续投诉。丰华自述被一辆人行道上逆行的摩托撞断了锁骨，事故发生40天左右，被定性为肇事逃逸，但之后的第二次判定却推翻了此前肇事逃逸的判定，丰华对此感到很不解。在将来的日子里，如果我丰华有机会继续行医，希望能够清清白白做人，干干净净行医，远离回扣，拒绝红包。（是否当人身安全遭受恐吓与报复时，医务人员才会幡然醒悟？）

【所以，勇敢说出真相有用吗？当说“不”意味着下坠的风险、人身安全遭受恐吓与报复，是否能够坚守？当说“不”意味着被孤立，谁也不敢同情和支持，搞成既得利益者的敌人，继而剥夺的基本合理权利。在武汉市第四医院，还不如身处夹缝中戚戚然惶惶然，如丧家之犬，如涸辙之鱼。每当医务人员只考虑自己，蜷缩于狭隘的个人小团体主义之中，公益品德就会完全被当权者窒息。直到今日，武汉市第四医院无论是酷吏奴才当道、道德沦丧、伪劣泛滥、是非颠倒、官僚腐化、不公不正，还是医患及医医冲突、暴戾横溢、权力滥用等等触目惊心的灾难延绵不断，都说明了对既往和现行事件的隐瞒歪曲压制导致医院人际环境、人文心理等各个层面的扭曲。】

在社交媒体上，三甲医生自曝收受回扣的的总阅读量突破了3亿。（估计不会有什么结果的，就像国家对李文亮医生的调查报告一样。）

【在武汉市第四医院“等级体系”中，如果某些领导腐败和滥权，它只要搞定自己的直接上级，甚至直接上级的上级（可能类似薄周徐郭苏孙等关系网），通常就没事儿（出了事情，上级会罩着）。反之，如果某些领导的保护伞拉他下水，（为了保住乌纱帽）他也不敢不从。显然，在这样的官僚系统中，一旦出现腐败和滥权，很容易演变为“窝案”，所以彻查上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导就会阻力很大。执政者也顾忌撕破医疗行业的皇帝新衣，最终选择维稳或迫害，仍然会在利诱和所谓技术的名义下滥权，消灭医患肉体，践踏尊重人权和保障人权的核心价值观，继续残害人性和生命。】

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

在武汉市第四医院，上级机构，保护伞以及某些院领导的滥权和专制管理，都是当权者压迫人权的映射。

在武汉市第四医院，上级机构，保护伞以及某些院领导的滥权和专制管理，都是当权者压迫人权的映射。当然，武汉市第四医院成为如今这个模样的结果，还因为我们自己的无动于衷，甚至是助纣为虐。即使我们自以为明白事理，但沉默和协作，成了一股让上级机构，保护伞以及武汉市第四医院某些领导持续作恶的推动力。

一些医患总是以沉默争取到一段短暂的眼前利益为荣，那些是非观念，早就抛到九霄云外。在上级机构，保护伞及武汉市第四医院某些领导的强大滥权之下，无知和恐惧是可以养成的，信息和新闻是可以屏蔽的，现实和真相是可以被扭曲的。但亲身经历了，见证了，就不能假装无知，不能放弃记录，不能坐而待毙。

在武汉市第四医院，记录应该是记忆者自我剖析、反省和忏悔的过程，是一种打破沉默咒语和拒绝谎言的行动。黑暗无边，仅剩的一丝真实和亮光，绝对不能拱手相让。这就像这些天另一个世界所发生的事一样，百万人上街，无动于衷，非要多流些血，才能唤醒大众民意，促成舆论监督可能，你指望用沉默去改变世界？做梦！

从“维护合理权利”的动态观点，无论是《正义论》所看重的正义主义基本原则（如平等自由、政治公平、机会公平），还是中国尚未取得高度共识的理念（如财产公示、舆论监督、权力制衡、契约责任，免于恐惧，免于迫害、男女平等等），皆可能构成公民不服从的正当诉求。然而，上级机构，保护伞及武汉市第四医院某些领导滥权和专制管理造成了普遍的恐惧，而恐惧变成沉默，长期的沉默又转化成冷漠，转化成“抗争无用”的犬儒主义。

更为可怕的是，长期的信息封锁、洗脑宣传、愚民教育和仇恨教育，加上腐败猖獗和社会不公，造成了普遍的奴性人格、消费主义、物质主义和民族主义，以及那种“只问胜负、不问善恶是非”的社会达尔文主义或者流氓主义。在武汉市第四医院，最可怕的不是医务人员和患者的死亡，而是让你不知反抗、不愿反抗、甚至自愿去维护的滥权和腐败。

死亡从来不是一夜到来，而在任何一点活着的、也许平庸而残酷的日子里，事情都可能有变化。尽管在武汉市第四医院，当权者对医患合理权利的剥夺难以修复，但也会得到”不再理所当然、接下来的每一点自由正义都要自己去争取”的自觉。这不是复仇者联盟中的最后一战啊，输了也不要急着死，因为在座的每一位，并不都是上级机构，保护伞及武汉市第四医院某些领导作恶的帮凶。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

在武汉市第四医院，对医患合理权利的剥夺这一危机本身就提供了医疗变革最强有力的理由。

在武汉市第四医院，上级机构、保护伞及某些院领导剥夺医患合理权力的滥权行为有标准化的应对舆情模式。首先巡查组（监察委纪委等）给大众一个“青天出现”的感觉，随后官方会逐步将剧情进行扭转，爆料出受伤害医患的种种不讲道理，提出诸多不合理，过份的要求。当然官方在使用抹黑，颠覆受伤害医患形象的同时也会使出“温柔”的手段，在给点短暂甜头的同时继续寻找受伤害医患的软肋。上级机构、保护伞及某些院领导在武汉市第四医院一硬一软，一打一拉，威逼利诱的手段使得一些受伤害的医患很难坚持下来，所以只能屈服上级机构、保护伞及某些院领导的淫威。

从医患受到伤害甚至死亡事件来看武汉市第四医院，上级机构、保护伞及某些院领导等人利益集团化的趋势日益严重，帮派利益是至高无上的。它们不肯轻易为自己干下的坏事、错事来认错，在医患面前总是高高在上作威作福的，当遇到医患因为合理权益不服从，不配合时就启动维稳机制进行打压。当维稳行为引发公众广泛关注成为舆情热点时，它们首先想的不是怎样纠错而是千方百计的掩盖事实真象，蒙敝愚弄大众，以至官僚机构成为医院和社会不稳定、暴力冲突的制造者。

在武汉市第四医院，既不具备维护医患合理权利的道义合法性，也不具备医患让渡部分权利的程序合法性，所以无法筑成有效制约权力的制度，也无法约束上级机构、保护伞及某些院领导的滥权腐败行为，这属于根本的结构性缺陷。上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导等人权力的滥用、专断甚至疯狂，无法制度化地实现官僚队伍的政治清廉，更无法使之合格履行为医患谋福利、创机会、排风险的积极职责。这种由上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导等人造成的专制和特权，以丛林法则和实用主义的放纵严重扰乱了公义和自由，助推了权力体系的政治兽性不断膨胀，冲破了人性脆弱的防线，任性地、不可逆料地、频繁地甚至失控地、横暴地践踏人权、公义、法律、道德、良俗。

因此之故，上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导等官僚本身事实上已成为医患合理权利和公民自由的侵犯者、也是公共利益和国家利益的破坏者，是对目前中国医疗改革的侵蚀，甚至有可能损害当权者的执政基础。对医患合理权利的剥夺这一危机本身就提供了医疗变革最强有力的理由。只有通过医疗体制革命，医务人员和患者才能由专制管理下没有政治权利、言论与行动处处受限、饱受上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导等官僚特权阶层欺凌的草民，现实地转变为拥有充分的政治权利、自由言说并自由地行进监督的真正主权者。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

让我们在医疗改革过程中记住那些失去生命的人：李文亮，姜齐宏，胡淑云，杨文，刘崇贤，郭辉，赵新兵，李小莲，赵维萍，赵军艳，蒋绍模，王萍，李国庆，宋应西，陈妤娜，孙明岳，王云杰，康红千，朱玉飞，戴光琼，王浩，续广军，彭玲云，戴春福，孙东涛，陈仲伟，王俊，李宝华等。为逝去的同胞致以深刻的哀悼。即使这些人被官方追封为烈士，但忽视了医疗系统权贵在治理结构上的根本问题，刻意淡化了追责，以及对言论自由管控的讨论。对医患权利而言，这种“勇于近距离接触患者”的追封根本就没有任何意义，只不过是掩人耳目继续作恶而已。

对历史的一知半解，我们便很难明白上级机构，保护伞以及某些院领导的滥权和腐败为什么会前赴后继。

要了解武汉市第四医院的问题，必须要有历史意识。对历史的一知半解，我们便很难明白上级机构，保护伞以及某些院领导的滥权和腐败为什么会前赴后继。要了解武汉市第四医院的问题，必须要有价值意识。一件事情发生了，我们要知道它的是非对错，否则很难明白医患权利是如何被剥夺以及一些医患死亡事件会对将来有何意义。

人的历史意识和价值意识，不是说有就有的，而是需要认真思考分析发生在武汉市第四医院的每一次滥权和腐败事件。医疗改革正被当权者转向舍本逐末（愚民）的时代，我们身在其中，不仅要有激情和勇气，也要对时代处境有清醒认识和合理判断。这是艰难的过程，我们必须一起学习。

学习的目的不是用一种意识形态或者另一种意识形态洗脑，而是培养一个人独立思考判断的能力，不随波逐流，不盲目从众。只有培养出独立人格和公民意识，才有可能顺应整个医疗改革的未来。在武汉市第四医院，上级机构，保护伞及某些医院领导强制灌输，腐败滥权，以及经济利诱等行为，剥夺了医患双方独立思考的能力，让人更容易变成庸庸碌碌的螺丝钉，成为作恶机器上的一员。

目前对武汉市第四医院的经济和技术成就存在根本性误解，被错误解读成上级机构，保护伞及某些医院领导的政绩，而忽略了武汉市第四医院滥权腐败的黑暗面。权力垄断以及缺乏有效监管，导致少数医患群体遭到上级机构，保护伞及武汉市第四医院某些领导压迫或排斥之事层出不穷。在这种经历中，我们不仅要对抗自己的阴暗面，更要为自己作为人的尊严去对抗目光所及的丑恶与苦难，从反抗中揭示自由、团结和正义。唯有反抗才能阻挡荒诞，唯有反抗才能体现生存的价值。加缪说“我反抗，故我存在”。须知，人类一直是在对宿命的反抗中生生不息，造就生命之丰富，通过行动去证实、去定义。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

神经节苷脂，主要成分为从动物大脑中提取制得的一种鞘糖脂，这类鞘糖脂在神经系统特别是神经末梢中含量丰富，种类很多。上世纪90年代，因疗效成疑、用药风险等原因，这种药在国外被撤市。

与此同时，神经节苷脂在中国开始风靡起来，中国市场的产品最初来自巴西进口，在临床上的适应证范围极其广泛，在医院使用量大，销量增长速度惊人，引发国内数 10 家企业仿制。这种被中国神经内科、甚至胸外科医生大量使用的万金油“营养药”，每年销售额高达到几十亿，是医药代表口中利润滚滚的“大药”。

2020年5月，悲剧降临到了冯路一家。冯路的父亲因感到头晕，伴有呕吐感，来到广东省肇庆市高要区中医院治疗。他被确诊为轻度脑中风，在神经内科住了几天院后，头还有点晕。5月28日，主治医生开了一张处方单给冯路，让他去医院对面的药房买药，买完再送到医生办公室。主治医生对冯路的解释是，这个药医院没有了，去医院对面的连锁药房才能买到。处方单上写着的药品名称，正是“神经节苷脂钠，2盒”。

当时买药时有些不同寻常。药房的工作人员不仅仔细看处方单，而且还拍了照片。拿药后，他的处方单也被药房收走。这两盒药全部自费。268元一盒，“这个药有些贵。”他心想。

出院的费用清单上，没有这个药的记录。只在长期医嘱单中，5月29日到6月2日，记录了这两盒药被分次注射进了父亲体内。在“医嘱”一栏，药物名称“单唾液酸酸四己糖神经节苷脂钠”的下方，还特别标注了药品为“自备”。在注射神经节苷脂钠10天后，6月8日，冯路的父亲开始肌无力，随后转院到当地最大的医院后确诊为吉兰·巴雷综合征。

高昂的药费背后，是巨大的经济利益。李云雷从多方了解到的信息是，神经节苷脂类药物，在纳入重点监控目录后，院内使用受限，很多大医院药房拒绝销售此类药物。一些医生只能通过院外处方给病人开药——药物的回扣越来越高，“每支药医生拿40%左右的提成”。据裁判文书网的诉讼案件披露，2010年，某种神经节苷脂类产品，一支销售百余元，给付的回扣就高达35元。2010年起，某医院外一科共购入单唾液四己酸神经节苷脂4510支，药企合计给付回扣157850元。

据了解，患者遭受头部外伤，有颅脑、中枢神经、周围神经损伤，或者脑血管疾病，只要和神经损害相关，手术前后加入一种者多种神经营养类药物，仍然是目前国内一些医院的普遍做法。病友群里甚至有病友因为“腰椎管狭窄”手术，手术前后使用了大量“神经营养药”。除了神经科，儿科也是此类药物滥用的一大科室。相当一部分营养神经药物用在了被判定为发育迟缓的早产宝宝身上。最近，病友群有一个宝妈入群，她五个月的宝宝，被注射了上百支神经节苷脂类药物。

著名儿科专家鲍秀兰教授在2020年就多次回复提醒家长，“鼠神经生长因子、脑蛋白水解物、神经节苷脂，这些药物是没有治疗作用的，因为这些药物无法通过血脑屏障，也就是说进不到脑子里。国外很早就禁用了。门诊经常遇到这样治疗的孩子，所以需要提醒一下。”

为何在被重点监控后滥用仍然普遍？背后的逻辑很清楚，“有些医生不知道这个药有这么严重的不良反应；有些知道，但是因为高额的回扣，还是有很强的动力用这个药，毕竟诱发吉兰·巴雷综合征，致瘫致残的概率很小。”但是这些心存侥幸的医生忽视的是，虽然药物致残致瘫的概率很小，但是如果不幸“中奖了”，毁的却是患者的一生。

上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导光彩照人的背后却是血腥黑暗的一面，利用人性弱点编织而成的陷阱，为傲慢的权力提供了施暴的机会。

在武汉市第四医院，所有的事件，是历史的记忆，是真相，然而当权者企图用所谓技术和经济上的成功让医务人员禁言、回避、淡化、甚至逐渐遗忘这段历史。一个不能正视历史，选择集体失忆和拒绝真相的医院，是没有希望的，是不会有真正的新生的，是不会被世人尊重的。上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导为了掩盖自己的滥权，还要污名勇敢的抗争者。向魔鬼屈服，或者在与魔鬼的合作中寻找快乐，这并不是医务工作者应有的特独的品格。上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导的作恶是摆在医疗改革面前的难题，是对维护医患合理权利的严峻挑战，也许还涉及到党内外勾结对执政党根基的侵蚀。

在武汉市第四医院，上级机构、保护伞以及某些领导擅权妄为，挖空心思钻营巧取，将救死扶伤的医疗机构当成发家致富的生意场，在医院工程项目建设、后勤服务承包、医疗设备、耗材和药品采购过程中，利益关联复杂，上梁不正带坏医院风气，医院管理混乱，乱象丛生，把组织交给的“责任田”当作个人的“自留地”，恣意让渡手中的公权力，为一己私利甘当傀儡，放任和配合某些科室主任沆瀣一气，利欲熏心。我们总是会以为，当医院的技术和经济飞跃发展时，医疗改革就是进步，但事实却是，这个判断从未真正成为现实。上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导光彩照人的背后却是血腥黑暗的一面，利用人性弱点编织而成的陷阱，为傲慢的权力提供了施暴的机会。

在武汉市第四医院，真相和正义是无关紧要的，要完全服从于上级机构和保护伞的策略和权力。某些院领导以经济利益为主要手段，配合滥权等软暴力，来动员医护人员，只认权钱、不认是非，将所有侵犯医患合理权利的滥权行为遮掩和美化，让你怎么做，你怎么做就可以了。而诚实工作、不欺诈、不贪污、不行贿却被视为不会做人，还有那些没有依附某些医院领导，上级机构及保护伞权力的医护人员则被受到惩戒，被视为异类，成为医院权势者打击迫害的对象，成为“不正常”的正常人。所以在武汉市第四医院讲真话的少，讲假话的泛滥成灾，整个医院价值扭曲，都一门心思专营经济利益和权力。

造成这些危机的根本原因，就是权力被少数人垄断而缺乏有效监管所致。上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些领导一方面为了小团体私利而大肆滥用权力，另一方面又疏于履行事关医患切身利益乃至生命安全的职责，加上制度所造成医务人员普遍的不廉洁，医院当权者公共治理的溃烂也就成为不可避免之事。

由于缺乏对公民负责的独立监督部门，上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些院领导既可以滥用职权去打击受害者，又可以徇私枉法去纵容作恶者。既然滥权腐败可以确保医院经济增长的政绩以及技术上的领先，那么当权者就没有公平正义履职的持续动力，甚至还会为一己私利而成为作奸犯科者的后台，所以武汉市第四医院某些领导和保护伞的滥权就会成为必然而普遍的现象。总之，上级机构、保护伞及武汉市第四医院某些领导的权力腐败和治理的溃烂，从一个角度来看，是因为对公共权力缺乏限制与约束，从另一个角度来看，则是因为对个人权利缺乏尊重和保障。

在武汉市第四医院，上级机构、保护伞和医院某些领导的“灯下黑”导致一些医务人员逐渐关注个人权利剥夺和公权力滥用的问题，这为中国的医疗改革注入了新的活力。由官僚系统、收入分配、医疗技术、医患关系、医医关系、医保政策等构成的医疗改革问题已超出常规管理学范畴，需要涉及管理学之外的社会的、政治的、文化的、伦理的、心理的综合领域，采用跨学科的视觉和思路来研究包括医务人员和患者在内每个人的尊严、自由、权利和价值。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

上级机构，保护伞以及武汉市第四医院某些领导尽管展现了很多高大上的表象，但实际上在过程中，牺牲了太多从结果上你看不见的东西。

在武汉市第四医院，一些医务人员和患者都成为了受害者、而其他人也许算不上既得利益者，但在自己没有受到实质的巨大损失之际，就意味着自己还有成为既得利益者的可能。一旦打破沉默，为受害者说话，说出真相，这种微小的可能也就失去了。如果受害者已经出现，死去的要尽快烧掉；还没死的要赶快想办法让他们闭嘴。正义和自由这么美好的东西，受害者们怎么配得上？上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导更能理解金钱交易与权力运作的意义，关于自由正义等合理权利则与向上负责的制度毫无关系。并且，同情和支持受害者等于怀疑机构或体制出了问题、证实了当权者不作为或乱作为，这是万万不能的。

上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导总是基于政绩和利益而有选择性地管理，这不仅会极大降低规则的公正性，也会导致权力的滥用。武汉市第四医院的滥权对人们自由思想、未来希望及想象力的吓阻是危险的，因为恐惧会导致自由的压抑，长期之压抑将导致怨愤，而怨愤则将威胁稳定。并且，当权力无制约时，上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导碾压的绝非仅仅是说出真相的人，因为平常时期，伤害更多发生在对当局最“无害”的医患身上。不过，上级机构，保护伞以及武汉市第四医院的某些领导权力之强大，可穷尽一切手段，展现很多高大上的表面现象，实际上在过程中牺牲了太多从结果上你看不见的东西。

上级机构，保护伞以及武汉市第四医院某些领导的滥权与维护医患合理权利的不同在于：试图忽视他们、试图假装他们不存在以及试图掩盖他们，种种不自信显而易见，以实际行动为执政党的自我毁灭添砖加瓦，难道这就是共产党领袖列宁所说的“卖给我们将会吊死他们的绳索”？

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。

在武汉市第四医院，疾病诊断相关分组(DRGs)变为创收，医联体“各怀鬼胎”从下面虹吸患者，以及在实践中形成医疗为权力和权贵服务，扼杀了大众对医疗改革的认同和支持。

在武汉市第四医院，某些院领导等人总想把武汉市第四医院办成公司，还有一些院领导等人总想把医院办成党校，更有一些院领导思考如何把医院办成监狱，这都完全不符合现代医院的基本理念。现代医院是知识和权利的载体，没有自由的思想如何创新知识？没有对医患合理权利的维护和尊重，如何治病救人？武汉市第四医院要走出省内，走向全国，甚至赶超世界的科技和文明成果，必须学术自由和思想解放，而不应该把责任都归咎于受国内外技术垄断所致。在造就现代文明医院的强大上，对不同意见、批评的宽容恰恰是最重要的原因之一。因为只有对不同看法、对批评的宽容，才能吸引真正的人才，为创新提供必要的条件，不同的利益才可以得到表达，决策的错误才可以最终得以纠正。

医疗改革的停滞，在很大程度上是政治改革的不配套所致。在武汉市第四医院，疾病诊断相关分组(DRGs)变为创收，医联体“各怀鬼胎”从下面虹吸患者，以及在实践中形成医疗为权力和权贵服务，扼杀了大众对医疗改革的认同和支持。武汉市第四医院某些院领导，上级机构及保护伞的滥权，它更深层次的含义是在权力支配医院的过程中所导致的不应有的效率损失和不公不义发生。这种损失如果用数字来衡量，比官员贪污腐败所得不知大多少倍。实际上，它是无法衡量的对医患双方的精神伤害和医疗环境的破坏，损坏的是中国医疗改革的根基。在这种情况下，人们谈改色变，医疗改革也就不可能得到人民认同，无法推进。

武汉市第四医院，某些院领导，上级机构及保护伞在发展的名义下，自由正义缺席，医院道德和环境被毁坏，改革开放成果被权贵所剥夺。将发展简化为经济增长，又将经济增长简化为GDP和财政收入等能够看得见、体现官员政绩的资料，并且把它长期化。某些院领导以及医疗行业的黑恶势力并非不知追求GDP增长会带来包括收入分配和医疗环境破坏等在内的一系列恶果，然而，由于丧失了意识形态的吸引力，不得不通过不断做大蛋糕，满足医患不断提高的需求，来追求“合法性”。因为医患在解决贫困和温饱后，需要进一步获得公平感，但目前医疗体制不可能满足民众不断提升的自由正义感，改革成果的大头被权贵阶层攫取以及被医院自身耗损。当权者在现有体制条件下妄想通过进一步发展经济做大蛋糕来解开这个症结，也就是在不减少甚至增加权贵阶层利益的同时，通过经济增长的增量施舍一点发展成果给医务人员和患者，但是管治失效，道德沦落，缺乏凝聚力，强调斗争，不顾医患死活的医院，加上观念和利益的桎梏，只会将一场完全可以避免的人祸，却在医疗系统权贵遮遮掩掩之下，成了无法扭转的事实。

办成公司（例如手术所需的人工晶体价格不菲，艾芬用的那款晶体爱尔眼科收了2.9万，就这还是照顾价，所以白内障业务的经济效益是相当不错的。）

办成党校（例如由于白内障手术操作简单效果又好，所以也特别适合搞慈善扶贫之类的活动，一天时间轻轻松松帮助几十个上百个贫困盲人复明，方方面面都开心满意，这种事情媒体也喜欢报道。）

医疗系统权力精心编织的关系网任人唯亲，盘根错节，一手遮天，肆无忌惮，上枉国法，下犯民怨，横行乡里，鱼肉百姓，几近黑恶化的地步，已到了积重难返的地步。（在政府补贴不到位的情况下，医院为了维持经营，不得不想各种方法挣钱和创收，而医保总想少付钱，这一矛盾把医务人员和患者利益被放到了一边。为了应对医院的“二次议价”，企业就在设备、器械、耗材和药品的谈判价格或集采中标价定得高一些，留出空间应对医院的“二次议价”。）

党委书记：袁英红

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。